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華西村負債389億元 到底經歷了什么?

2018/8/16 9:26:28??????點擊:
從昨天開始,“華西村”成為百度熱搜詞匯,甚至出現刷屏現象。在搜索中“華西村負債389億元”這樣的短語被刷屏。華西村負債389億元?到底經歷了什么?


不知各位讀者是否知道“天下第一村”的大名?否見識過家家戶戶住別墅,開豪車,有急需還可領錢的“世外桃源”?是否見過1噸重的黃金牛長什么樣嗎?


而創造這些奇跡的就是江蘇華西村。


然而,如今這個“中國最富裕村莊”已風光不再,亟待轉型。

近日,據媒體報道,華西村,如今走到了亟需轉型的岔路口。截止到2016年第一季度,華西集團總負債高達389.07億元,資產負債率為68.78%,有息負債245.7億元。


那么它到底經歷了什么?是怎樣的存在?


近日,第一財經報道了被譽為"天下第一村"的江蘇華西村的近況。報道中提及,兼并周圍村莊而建成了"大華西"十三村,生活在其中的人生活天差地別,形成了"中心村、周邊村和外來工"的華西村三重世界。


一、曾經的“天下第一村”


華西村,被樹立為農村走共同富裕道路的典型。在原華西村書記吳仁寶帶領下,"70年代造田、80年代造廠、90年代造城",緊抓時代脈搏,華西村村民上演著農民致富的神話,村民每家存款過千萬,成為中國最富有的村莊之一。
3月7日,某媒體記者在深交所網站上找到了一份債券說明書,里面詳盡記錄了華西村旗下最主要資產-華西集團的家底。截至16年一季度,華西集團控制的華西集團旗下公司達到208家,產業涉及鋼鐵、紡織化纖、材料、商業、其它等5大板塊,總資產541.93億元。


經濟走向:旗下公司208家,產業劃分5大板塊


華西村,被成為中國最富有的村莊之一,人均近9萬元的年收入,讓其將一些一線城市也甩在身后。而讓華西村創造財富神話的,則是由華西村委會控制的華西集團及其控制的龐大產業版圖。


華西集團的前身,是1987年成立的村辦集體企業江陰縣華西工業供銷公司,后歷多次變更,于1993年組建為華西集團公司。


別墅群


組建之初,華西公司注冊資本僅1.22億元。經過30年的發展,到2016年6月時,華西集團的注冊資本已經達到90億元,華西村民委員會持股99.9%,華西社區服務中心持股0.1%。


華西集團的注冊資本增加,均來自華西村民委員會。成立至今,華西集團有過10次增資,增資金額最少3.8億元,多時16億元,資金來源則有貨幣、債權、資本公積金、資本積累等。


注冊資本極速擴大的同時,華西集團的產業也在擴展,2003年投資倉儲物流、2005年進入金融領域、2008年開始投資遠洋海工、2011年轉做礦產資源、2012年進入農產品批發行業。
華西集團2016年的一份發行債券說明書顯示,截至去年3月末,華西集團共有子公司 186 家,聯營企業 19 家,合營企業 3 家,旗下企業總數達到了208家。


208家企業,涉及的產業極其廣泛,遍布鋼鐵、紡織、化纖、有色金屬、建材、旅游、商貿、航運等,被華西集團劃分為鋼鐵、紡織化纖、材料、商業、其它等5大板塊。


龐大的產業基礎,為華西集團打下了財富基石。2013年、2014年及2015年度及2016年一季度,華西集團營業總收入分別為265.45億元、274.36億元、214.63億元和55.10億元。


1、昔日"鋼鐵致富"如今全面虧損


鋼鐵行業板塊占華西集團營收大頭,也是華西村財富源頭。上世紀90年代,在時任華西村書記吳仁寶的帶領下,華西村通過引進上鋼五廠因楊浦大橋建設而拆遷的線材生產車間,拉開了建設現代工業的序幕。


目前華西集團擁有博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼等公司。圍繞鋼鐵加工,華西集團在華西村還先后建起型材廠、法蘭廠、帶鋼廠、焊管廠、彎管廠等一批企業,構建了鋼鐵加工產業鏈。


但在鋼鐵行業不景氣下,華西集團的3大鋼鐵企業全面虧損。2016年一季度,博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼凈利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元。


2、海運業務也是負債累累


在2008年金融危機后,航運公司大多虧損,以拋售船只的形式來降低損失。華西村黨委書記、集團公司董事長吳協恩認為這是進入航運行業的千載難逢的時機,華西集團出手低價購買了5艘二手船,開始涉足航運行業。


在華西集團的發債說明書中,華西集團稱目前旗下擁有 11 艘遠洋運輸散貨船,2 艘冷藏運輸船,年運輸能力超 600 萬噸,主要運輸鐵礦、煤炭等物資,航線分布巴西、南非、印度、墨西哥等國家和地區。


華西集團披露的數據顯示,負責海洋運輸、海洋工程業務的寶立國際、華西海洋工程2016年一季度均巨額虧損,凈利潤分別虧損5949.71萬元和12801.16萬元。


3、由實業轉向金融


盡管主要營收板塊鋼鐵業務虧損,但華西集團近年仍實現了不低的利潤。2013年、2014年及2015年度及2016年一季度,華西集團利潤總額分別為5.18億元、6.25億元、14.33億元和5087.70萬元。


利潤來源,主要是投資收益。2013年到2016年一季度,華西集團投資收益分別為3.78億元、5.03億元、27.69億元和575.75萬元,在利潤總額中占比分別為73.00%、80.36%、193.25%和11.32%。


華西集團稱,投資收益主要來源于持有和處置長期股權投資、可供出售金融資產、交易性金融資產而取得的收益,公司持有的長期股權投資主要集中于銀行、證券、期貨及擬上市公司等領域。


二、成為蕭何敗也蕭何


而在本月7日,媒體記者在深交所網站上找到了一份債券說明書,截至16年3月,華西集團總負債389.07億元,資產負債率為68.78%。其中有息負債245.7億元。將近百分之七十的負債率表明,隨著傳統產業模式的日漸式微,曾是中國農村經濟的標桿的華西村已經走到了十字路口,艱難的轉型不可避免。


華西村的成功,很大一部分要歸功于吳仁寶。但即便是吳仁寶這樣的“超級能人”也有犯錯的時候,例如花幾十億元搞出來的320多米高的大樓,每天管理花費就成了華西村的龐大負擔。


三、對園林家族性企業的影響


從歷史來看,改革開放后全國所興起的鄉鎮、村辦集體企業,一部分明晰產權后實現了現代企業治理機制,最終實現了發展壯大,例如美的從一家街道辦企業成為跨國企業,而轉型遲緩的鄉鎮企業最終倒閉消亡。


華西村目前已經到了亟需轉型的岔路口。而我們園林家族性企業是否該從中警醒呢?至此,類似于華西村的園林企業不僅要謀求產業的轉型升級,更亟待“能人經濟”向現代化綜合轉型。

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